1月30日上午，集團召開2020年第四季度安委會環委會(擴大)會議，全面總結2020年集團安全環保工作，對2021年工作進行安排。
會議通報了全集團2020年第四季度暨年度安全環保工作，專業委員會危管委、設備管委、電儀管委分專業匯報了工作情況，內蒙宜化匯報了“一企一策”開展情況。
會議強調，要強化系統思維，特別是各單位一把手，要對安全環保做到全面掌控。要提升專業管安全水平，在黨委統管下發揮專業管理作用，為安全生產做好支撐。要強化風險管控，管控好行為安全和過程安全風險。要強化隱患排查治理，重點結合三年行動方案抓好整改落實。要抓好變更管理，做好變更風險辨識，嚴禁隨意變更。要提升職工素質，結合集團復證和技能津貼方案制定本單位工作方案，集團驗收合格后實施。各單位要結合“一企一策”方案解決黨委統管、安監監管、專業直管、全員參與的問題，專業直管要縱向到底，安監部門要抓好閉環管理。
會上，集團董事長、總經理王大真指出，2020年，經過共同努力，全集團安全環保工作整體受控。新的一年，全集團上下要認真落實集團安委會環委會相關要求，全力抓好安全環保各項工作。
他指出，要轉變觀念，善于站在政治的高度研究安全環保問題。認真學習貫徹習近平生態文明思想和習近平總書記關于安全生產的重要論述，學習國家安全環保相關法律法規，真正搞懂弄通做實。要推動安全環保工作前移，把隱患當事故、把報警當事故、把違章當事故。要注重細節，千里之堤潰于蟻穴，要特別注意安全環保細節，一絲隱患都不能放過。要適應安全環保執法常態化形勢，始終保持安全環保穩定受控。要推動安全生產智能化，加強廠區自動化智能化建設，徹底改變過去的“老傳統”“老習慣”，著力提升本質安全水平。
他強調，要靜下心來思考，俯下身子實抓。全集團上下要克服麻痹思想、浮躁心態，扎實推動工作落地。各級領導特別是主要負責同志要帶好頭、作表率，不漂浮、不急躁。產業委員會、專業委員會要把安全環保作為位的工作，既要當“指揮員”，也要當“戰斗員”，既要當“裁判員”，也要當“運動員”。專業技術人員要注重提升學習能力，靜下心來研究專業。安監部門要敢于斗爭敢于碰硬，堅決打擊不安全行為，堅決做好過程安全監管。
他指出，要全方位開展環保排查。充分發揮“環保管家”作用，組織開展現場診斷，對接環保部門進行再排查，確保環保工作全面受控，隨時經得起檢查。管理人員要在一線轉、在一線看、在一線干，及時發現問題、研究問題、解決問題。
他強調，要做好春節期間安全生產和疫情防控工作。嚴格落實集團春節期間安全生產相關要求，實行“零報告”制度。毫不松懈抓好常態化疫情防控，不聚集、戴口罩、勤洗手，減少人員流動，倡導廣大干部職工就地過年，離開工作地的要嚴格進行審批。各單位要統籌安排好節日期間職工生活，確保度過一個平安祥和的春節。