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集團召開4月份效益分析會
發布時間:2023-05-22 09:03:50瀏覽次數:

5月13日,集團召開4月份效益分析會。會議通報了4月份效益完成情況、主要出口產品計劃和安排、1-4月份外協費用情況和4月份裝置穩定性情況,調度了各公司近期安全生產情況。卞平官主持會議并講話。

集團召開4月份效益分析會(圖1)

會議指出,近段時間,市場形勢持續低迷,全集團生產、采購、銷售、物流等各方面專業挖潛都在推進。但也要認識到當前企業在裝置管控、深層次隱患、專業深化和專業人員下沉方面存在的不足,要靜下心來、力戒浮躁,實施分塊包保,下沉一線和分廠車間一起發現、研究、解決問題。

會議要求,要始終堅持安全。安全是天字號工程,各公司要切實扛起安全生產主體責任,凡事首先考慮安全,把年初安全計劃整改落實到位,把安全放在月度計劃首位,其他工作與安全發生沖突時要以安全為重。要靜下心來抓規范管理、按章操作,對公司薄弱部位、裝置風險做到心中有數,嚴厲打擊“三違”行為,從嚴管控登高、受限、動火等特殊作業,抓好作業方案制定和執行落實。要扎實開展重大事故隱患專項排查整治,各專業要抓緊開展培訓,與分子公司溝通后下沉一線,一起把隱患排查出來、真正整改。

會議強調,要認清當前形勢。清醒認識當前嚴峻復雜的經濟形勢,靜下心來認真做好自己的事,進一步延伸裝置完整性和設備穩定性,扎實推進生產、銷售、管理等各專業排查提升,千方百計穩定生產,深入挖掘內部效益。要做好月度計劃。逐個工段排查分析,明確工作重點、具體措施和主體責任,一項一項推進落實。要推動系統整改。工作要與月度計劃結合起來,系統梳理、整體推進,在工作推進過程中要力戒形式主義。

集團總部處長及以上干部,各產業委員會全員,營銷系統部長及以上管理干部,分子公司副部長及以上干部,新項目工程指揮部相關人員參加會議。

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